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jeremy williams

Jelly Bean

Created by Bill Synnot; Change Management Specialist/Uni Lecturer/Trainer/Executive Coach/Facilitator/Keynote Speaker & Author.

This mobile application is especially designed to find the answers to your change management challenges - in a quick and user-friendly way.

It is suitable for all levels of management.

It is based on 40+ years of experience with 700+ world-wide organisations as a change practitioner, ie change agent, senior manager, consultant, researcher, lecturer, presenter & trainer.

It has 2,000+ pages of information and 1,300+ references.

In addition to the detailed explanations on 60+ change management frameworks, 7 essential ingredients for an organisational change and how to use 200+ change implementation tools, there is background information that explores all aspects of change management, like:
trends,
drivers of change,
neuroscience,
motivation and persuasion,
evolutionary psychology,
natural human instincts,
social media,
impacts of technological changes (digitisation, internet, etc),
common management errors,
life-cycle approach,
why organisational change efforts often fail,
limitations of using imported change frameworks,
creativity,
resistance,
customer management,
links with project management,
importance of people skills,
teams,
succession planning,
leadership v management,
time management,
cognitive bias,
ethnic/gender understanding, etc

It will be continually upgraded as new knowledge becomes available.
Criado por Bill Synnot; Change Management Specialist / Uni Professor / instrutor / Executive treinador / facilitador / Keynote Speaker & Autor.

Este aplicativo móvel é especialmente projetado para encontrar as respostas para seus desafios de gerenciamento de mudança - em uma maneira rápida e fácil de usar.

É adequado para todos os níveis de gestão.

Ele é baseado em mais de 40 anos de experiência com mais de 700 organizações de todo o mundo como um praticante de mudança, ou seja, agente de mudança, gerente sênior, consultor, pesquisador, palestrante, apresentador e trainer.

Ele tem mais de 2.000 páginas de informação e 1,300+ referências.

Além das explicações detalhadas sobre 60+ estruturas de gestão da mudança, 7 ingredientes essenciais para uma mudança organizacional e como usar mais de 200 ferramentas de implementação mudança, não há informações de fundo que explora todos os aspectos do gerenciamento de mudanças, como:
tendências,
motores de mudança,
neurociência,
motivação e persuasão,
psicologia evolucionista,
instintos humanos naturais,
mídia social,
impactos das mudanças tecnológicas (digitalização, internet, etc),
erros de gestão comuns,
abordagem do ciclo de vida,
por que os esforços de mudança organizacional muitas vezes falham,
limitações do uso de quadros de mudança importados,
criatividade,
resistência,
gestão de clientes,
ligações com o gerenciamento de projetos,
importância das habilidades das pessoas,
equipes,
planejamento de sucessão,
liderança v gestão,
gestão do tempo,
viés cognitivo,
étnica compreensão / gênero, etc

Ele será continuamente atualizado como novos conhecimentos se torna disponível.


Dicas, sugestões e material de referência para gestores da mudança e mudança organizacional

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